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U
nsere Leistungen

Wir bieten der globalen Bauindustrie ein umfassendes Servicepaket für Projekte jeder Art und Größe – von Anfang bis Ende.
Wir gewährleisten eine reibungslose Umsetzung in allen Bauphasen: von der Vorplanung und Machbarkeitsstudie über Terminplanung, Budgetmanagement und Projektüberwachung bis hin zur Prävention und Lösung von Streitfällen. Dabei setzen wir auf digitale Werkzeuge und kollaborative Führung, um Komplexität zu meistern und exzellente Ergebnisse zu erzielen.

Wir unterstützen öffentliche und private Bauherren, Immobilienentwickler sowie multidisziplinäre Ingenieurbüros dabei, den Wert ihrer Bauinvestitionen zu maximieren. Unser Fokus liegt auf der Erreichung der Ziele und dem langfristigen Nutzen unserer Kunden.
Wir verfügen über umfassende Erfahrung im Management von Multi-use-Projekten, Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen, Infrastruktur und Mobilität, Industrie- und Umweltprojekten sowie Sanierungen und Modernisierungen.

Dies verdanken wir einem Team, das Programme mit multidisziplinärer Expertise und digitalen Systemen erfolgreich steuert und skaliert.

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Wir passen Teams, Ressourcen und Abläufe individuell an die Anforderungen Ihres Projekts an, um Ergebnisse zu erzielen, die den Erwartungen zukünftiger Betreiber entsprechen. Unsere erfahrenen, multidisziplinären Teams setzen Ihre Vision mit besonderem Augenmerk auf Kosteneffizienz, Termintreue, Sicherheit, Qualität und Risikomanagement um.
Wir bieten proaktive Überwachung der Bauaktivitäten und fachkundige Beratung zu kritischen Themen wie Ausführbarkeit, Vertragsgestaltung, Koordination der Auftragnehmer, temporären Arbeiten sowie Kapazität und Leistungsfähigkeit der Lieferkette.

Ob Bauherr, Auftragnehmer, Rechtsanwalt, Versicherung oder ein anderer Baufachmann – wir bieten umfassende Unterstützung, um den Projekterfolg von der Initiierung bis zum Abschluss sicherzustellen.

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H
AUPTLEISTUNGEN

  • 1

    PROGRAMMANAGEMENT

    Beratungsdienstleistungen
    Stakeholder-Governance
    Projektmachbarkeit
    Risikobewertung
    Ressourcenkoordination
    Portfoliomanagement
    Finanzplanung
    Standortanalyse
    Marktanalyse
    Projektkonzeption
    Ausschreibungsphase

  • 2

    PROJEKTMANAGEMENT

    Bauherrenvertretung
    Projektmanagement für Bauherren
    Beratung zur Projektdurchführung
    Vorbereitungsmanagement
    Vertragsdokumente
    Projektüberprüfungen und Audits
    Machbarkeitsanalysen
    Ausführbarkeitsprüfungen
    Beschaffungs- und Vertragsmanagement
    Terminplanung
    Kosten- und Terminmanagement
    Änderungsmanagement
    Green Building Überwachung

  • 3

    BAULEITUNG

    CM-Agentur
    Bauüberwachung
    Ausführbarkeitsprüfung
    Vertragsverwaltung
    Bauzeitenplanung
    Kostenschätzung
    Änderungsmanagement

  • 4

    PROJEKTSTEUERUNG

    Kostenschätzung
    Kostenmanagement und -kontrolle
    Terminmanagement und -kontrolle
    Änderungsmanagement
    Earned Value Management
    Risikokontrolle und -überwachung
    Wertanalyse
    Schulungen

  • 5

    PROJEKTRISIKOMANAGEMENT

    Risikoanalyse
    Kosten- und Terminrisikomanagement
    Risikomodellierung
    Risikoreaktionsplanung
    Risikotrainings

  • 6

    PMIS IMPLEMENTIERUNG

    Implementierung
    Individuelle BI (Business Intelligence) Dashboards
    Entwicklung individueller Anwendungen
    Schulungen und Prozessoptimierung

  • 7

    BAUANSPRÜCHE

    Anspruchsprävention
    Anspruchsminderung
    Anspruchsdurchsetzung
    Technische Unterstützung
    Wertanalyse
    Anspruchsmanagement
    Alternative Streitbeilegung
    Sachverständigentätigkeit

  • 8

    PRÜFUNG & INBETRIEBNAHME

    Definition der Bauherrenanforderungen (OPR)
    Funktionstests
    Leistungstests
    Sicherheitstests
    Mängelliste
    Inbetriebnahme
    Schulungen
    Betriebs- und Wartungshandbuch
    Garantien
    Abschluss / Übergabe

  • 9

    INTERNATIONALE MARKTENTWICKLUNG

    Wir unterstützen Unternehmen bei der globalen Expansion durch strategische Planung, Marktanalysen und Risikomanagement. Unser Ansatz umfasst Markteintrittsstrategien durch Joint Ventures und lokale Partnerschaften, die Nutzung finanzieller Instrumente und EU-Fördermittel zur Risikominderung. Wir identifizieren und realisieren Chancen aus Handelsabkommen und Anreizen mit Fokus auf Europa, den Nahen Osten und Afrika.

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O
ur Core Business

Kritische Beherrschung anspruchsvoller Umgebungen.

Der Krankenhaussektor erfordert höchste Präzision aufgrund der technischen Komplexität der Anlagen und der Notwendigkeit eines kontinuierlichen Betriebs. 

Roger & Partner setzt eine spezifische Methodik ein, um Ihre Investitionen im Gesundheitswesen abzusichern. 

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Unsere spezifischen Einsatzbereiche

  • Universitätskliniken (UK): Steuerung großer Krankenhauskomplexe einschließlich Forschung, Lehre und Versorgung
  • Medizintechnische Plattformen: Management komplexer Projekte wie Operationssäle, medizinische Bildgebung (MRT, CT) und Labore
  • Pflegeheime & Sozialmedizinische Einrichtungen: Anpassung der Infrastruktur an spezifische Versorgungswege
  • Normanpassung & Sanierung im laufenden Betrieb: Steuerung sensibler Renovierungsphasen ohne Unterbrechung der Versorgung

Unsere Verpflichtungen für Ihre Gesundheitsprojekte

  • Betriebskontinuität: Strenge Arbeitsprotokolle zur Gewährleistung der Hygiene und Ruhe für die Patienten
  • Sicherheit und Konformität: Strikte Einhaltung der Krankenhausnormen und des Brandschutzes (komplexe ERP)
  • Management der Komplexität: Frühzeitige Integration der Anforderungen zukünftiger Betreiber in den Bauprozess

Überblick über technische Kompetenzen (Auszug)

  • Bauherrenvertretung (BHV): Vertretung des Auftraggebers, Projektaudits und Überprüfung der Baubarkeit
  • Projektsteuerung: Earned Value Management (EVM), Kostenkontrolle und fortschrittliche Terminplanung
  • Claims Management: Streitprävention, technische Unterstützung und Gutachtertätigkeit
  • Inbetriebnahme (Commissioning): Festlegung der Bauherrenanforderungen, Mängelbeseitigung (Snag List) und Übergabe an den Betrieb

P
rojekttabelle

Projektphase

Planung (LP1 –> LP10)

Ausführung

Inbetriebnahme

Betrieb

Operativer Service

Überprüfung der Baubarkeit & Wertanalyse

Multidisziplinäre Koordination & Terminsteuerung

Strenge Tests & Inbetriebnahme

Übergabe der Wartung (O&M) & Gewährleistungsmanagement

Nutzen für den Auftraggeber

Optimierung der Versorgungsabläufe und Senkung künftiger Wartungskosten

Kontrolle kritischer Fristen für die Eröffnung der Dienste für die Öffentlichkeit

Gewährleistung des einwandfreien Betriebs von Sicherheitssystemen und medizinischen Medien ab Tag 1

Unterstützung der technischen Teams für eine sofortige Übernahme des Gebäudes

T
abelle der Schlüsselleistungen

Bereich

Projektmanagement (PMC)

Projektsteuerung

Vertragsmanagement

Inbetriebnahme (Commissioning)

Schlüsselleistungen

Bauherrenvertretung (BHV), Steuerung der Schnittstellen zwischen Medizin und Bau

Kosten- und Terminmanagement zur Sicherstellung der Eröffnung der Versorgungsdienste

Expertise in FIDIC/EPC- und Design & Build-Verträgen, Nachtragsmanagement und Streitprävention

Funktionstests, Sicherheitstests und Definition der Anforderungen (OPR) vor Übergabe an den Betreiber

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R
eferenzen & Komplexe Projekte

Roger & Partner verfügt über umfassende Referenzen im Management globaler Gesundheitsprojekte. Unsere Experten sind in Betriebs- und Projektleitungen weiterentwickelt und haben Budgets in Höhe von mehreren hundert Millionen Euro im Design & Build- oder FIDIC-Modus verwaltet

G
eografische Abdeckung

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Standorte
Italien / Vereinigtes Königreich (Uk) / Deutschland

Korrespondenzbüros
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